Drei Geschäftsleute stimmen sich mit Tablet und Unterlagen in einem modernen Konferenzraum ab

SAP für Handel & Distribution

ERP für Großhandel und Distribution muss Bestände, Aufträge, Einkauf, Vertriebskanäle und Finanzwesen zusammenbringen. Wenn Verfügbarkeiten unklar sind, Webshop-Daten doppelt gepflegt werden oder das SAP-Team Unterstützung braucht, hilft die Bradler GmbH dabei, bestehendes SAP zu verbessern, E-Commerce und Logistik anzubinden und eine ERP-Modernisierung gezielt vorzubereiten.

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ERP FÜR GROSSHANDEL & DISTRIBUTION

Warenwirtschaft, Distribution und E-Commerce durchgängig verbinden

Im Großhandel greifen Warenwirtschaft, kaufmännische Prozesse und Vertriebskanäle ineinander. Welche Anforderungen SAP Cloud ERP, Ihr bestehendes ERP oder ergänzende Fachlösungen übernehmen sollen, klären wir anhand Ihres Geschäftsmodells. Spezielle Kassen-, Lager-, Fulfillment- oder Transportlösungen werden bewusst separat eingeordnet.

Großhandel

Sortimente, Einkauf, kundenindividuelle Konditionen und Aufträge zusammenführen. Verfügbarkeit und Marge sollen ohne zusätzliche Tabellen nachvollziehbar werden.

Distribution & Logistikprozesse

Beschaffung, Lagerbestände und Lieferinformationen abstimmen. Schnittstellen zu Lager-, Fulfillment- und Logistikpartnern betrachten wir gemeinsam mit dem ERP-Prozess.

Retail & E-Commerce

Webshops, Marktplätze und ERP verbinden: Kunden-, Preis-, Auftrags- und Bestandsdaten ohne unnötige Mehrfachpflege nutzen. Der konkrete Integrationsumfang wird vorab festgelegt.

ERP & E-COMMERCE INTEGRIEREN

Webshop, Marktplätze und ERP dürfen keine getrennten Welten sein

Webshops, Kundenportale, EDI, Marktplätze und Logistiksysteme müssen mit dem ERP zusammenspielen. Wir prüfen Schnittstellen, Datenverantwortung, Monitoring und Fehlerbehandlung. SAP Business Technology Platform kann als Integrations- und Erweiterungsebene eingesetzt werden, damit kanalspezifische Logik nicht unnötig im ERP-Kern landet.

Bei komplexeren Landschaften ordnen wir zuerst Systeme, Datenflüsse, Verantwortlichkeiten und Prioritäten – und setzen anschließend die sinnvollsten Integrationsschritte um.

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ERP-PROZESSE IM GROSSHANDEL

ERP für Großhandel: sechs Prozesse, die zusammenspielen müssen

Eine Warenwirtschaft wird erst dann zur belastbaren Steuerungsbasis, wenn Vertrieb, Bestände, Beschaffung, Logistik und Finanzwesen auf konsistenten Daten arbeiten. Diese sechs Prozessbereiche betrachten wir gemeinsam – im bestehenden SAP ebenso wie bei einer möglichen SAP-Cloud-ERP-Modernisierung.

Vertrieb & Aufträge

Angebote, Aufträge, Preise, Rabatte und Lieferprozesse auf einer konsistenten Datenbasis steuern.

Bestand & Verfügbarkeit

Bestände und Warenbewegungen transparent halten, Bedarfe erkennen und Lieferfähigkeit besser einschätzen.

Einkauf

Beschaffung vom Bedarf über Bestellung und Wareneingang bis zur Rechnungsverarbeitung mit dem Finanzwesen verbinden.

Lieferanten & Logistik

Lieferanteninformationen, Lager-, Fulfillment- und Logistikpartner in die operative Steuerung und Integrationsarchitektur einbeziehen.

Finanzwesen & Marge

Buchhaltung, Forderungen, Zahlungen, Kosten und Margen mit dem operativen Handelsgeschäft zusammenführen.

Analytics

Umsatz, Marge, Bestand, Beschaffung und Lieferperformance mit aktuellen Daten analysieren und Entscheidungen nachvollziehbar machen.

Whitepaper: Digitalisierung im Großhandel

Für die frühe Orientierung zeigt das Oxford-Economics-Whitepaper, wie Großhändler Digitalisierung, Automatisierung, Cloud-Technologie und künstliche Intelligenz für Wachstum und Effizienz einsetzen. Wenn es bereits konkret um Bestände, E-Commerce-Integration, ERP oder Systembetreuung geht, ist das Expertengespräch der direktere Einstieg.

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FIT & FUNKTIONSUMFANG

SAP Cloud ERP für Großhandel: Fit & Funktionsumfang

Für Großhandel und Distribution sind insbesondere Vertrieb und Auftragsabwicklung, Bestandsführung, Beschaffung, Finanzwesen sowie die Integration von E-Commerce- und Logistiksystemen relevant. Welche Funktionen und Ausprägungen zu Ihrem Geschäftsmodell passen, prüfen wir anhand von Sortiment, Kanälen, Lagerstruktur, Preislogik und Integrationsbedarf.

Vertrieb & Auftragsabwicklung

Angebote, Kundenaufträge, Preise, Konditionen und Lieferprozesse sollen konsistent zusammenspielen. Im Fit-to-Standard klären wir, welche Auftragsarten, Preislogiken und Vertriebskanäle im ERP abgebildet werden und welche Systeme angebunden bleiben.

Bestand & Verfügbarkeit

Bestände und Warenbewegungen bilden die Grundlage für Lieferfähigkeit und Disposition. Wir betrachten Lagerorte, Reservierungen, Warenbewegungen, Bedarfe und die benötigte Verfügbarkeitslogik gemeinsam.

Einkauf & Lieferanten

Beschaffung, Bestellungen, Wareneingang und Rechnungsverarbeitung werden mit Lieferanten- und Finanzprozessen verbunden. Lieferantenportale oder externe Beschaffungslösungen können bei Bedarf integriert werden.

Webshops, Marktplätze & EDI

Commerce-Kanäle müssen Kunden-, Produkt-, Preis-, Auftrags- und Bestandsdaten zuverlässig austauschen. Wir legen Datenverantwortung, Schnittstellen, Monitoring und Fehlerbehandlung fest und prüfen SAP Business Technology Platform als Integrationsschicht.

Logistik & Fulfillment

Eigene Lagerprozesse, spezialisierte Warehouse-Lösungen, Fulfillment-Partner und Carrier werden nicht pauschal ersetzt. Wir ordnen den Zielprozess und die nötigen Schnittstellen entlang des tatsächlichen Warenflusses ein.

Finanzwesen & Marge

Forderungen, Zahlungen, Kosten, Erlöse und Margen sollen mit dem operativen Handelsgeschäft verbunden sein. Entscheidend ist, dass Auftrags-, Bestands- und Finanzdaten eine belastbare kaufmännische Sicht ermöglichen.

Analytics & Planung

Umsatz, Marge, Bestand, Beschaffung und Lieferperformance lassen sich nur sinnvoll analysieren, wenn Definitionen und Datenquellen klar sind. Wir prüfen Standardauswertungen und ergänzende Analytics-Anforderungen im Zielbild.

Clean Core & Erweiterungen

Marktplatzbesonderheiten, Kundenportale oder spezielle Fulfillment-Prozesse gehören nicht automatisch in den ERP-Kern. SAP Business Technology Platform kann Integrationen, Workflows und eigene Anwendungen bereitstellen, ohne den ERP-Kern unnötig kundenspezifisch zu verändern.

VERÖFFENTLICHTER LEISTUNGSNACHWEIS

E-Commerce-Integration aus der Praxis

Ein vorhandenes ERP gezielt mit einem Vertriebskanal verbinden: Dafür gibt es ein veröffentlichtes Kundenbeispiel. Bei Thirty Three Threads beschreibt die Kundenstimme die von der Bradler GmbH bereitgestellte Verbindung zwischen SAP Business ByDesign und dem Magento-2-Onlineshop. Dokumentiert werden verbesserte E-Commerce-Prozesse sowie die Bereitstellung im vereinbarten Zeit- und Budgetrahmen.

Das Beispiel zeigt eine Integrationsleistung im bestehenden SAP-Business-ByDesign-Umfeld. Den passenden Integrationsumfang für Ihre Kanäle klären wir anhand Ihrer Systeme, Prozesse und Datenflüsse.

Referenzen ansehen

E-Commerce-Integration für Handel und Distribution

Wo verlieren Ihre Handelsprozesse heute Zeit und Transparenz?

Schildern Sie uns Ihr ERP, Ihre Vertriebskanäle und das wichtigste aktuelle Problem. Im Expertengespräch ordnen wir ein, ob SAP-Systembetreuung, Integration, SAP Business Technology Platform, SAP Cloud ERP oder zunächst eine strukturierte Bewertung der sinnvollste nächste Schritt ist.

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