SAP Business Technology Platform
Sie möchten Anwendungen verbinden, Abläufe automatisieren oder fehlende Funktionen ergänzen? Die Bradler GmbH begleitet Sie mit SAP-Beratung und Umsetzung – vom passenden Architekturansatz bis zur Übergabe und Weiterentwicklung.
Systeme verbinden. Abläufe verbessern. Funktionen ergänzen.
Im SAP Consulting verbinden wir Prozesssicht und technische Umsetzung. Ausgangspunkt sind Ihre vorhandenen SAP- und Drittsysteme: Wo entstehen doppelte Pflege, manuelle Übergaben oder fehlende Informationen? Gemeinsam grenzen wir ein passendes Vorhaben ab. Ein ERP-Wechsel ist dafür keine Voraussetzung.
Wir ordnen Datenflüsse, Schnittstellen und Zuständigkeiten und setzen die vereinbarten Verbindungen um – beispielsweise mit SAP Integration Suite. Tests, Fehlerbehandlung und Monitoring gehören in die Planung.
Wir wählen mit Ihrem Fachbereich geeignete Aufgaben aus und setzen passende Workflows um, etwa mit SAP Build Process Automation. Freigaben, Ausnahmen und Verantwortlichkeiten berücksichtigen wir von Beginn an.
Wir prüfen Standardfunktionen, Low-Code und individuelle Entwicklung. Mit passenden Diensten auf SAP Business Technology Platform ergänzen wir fehlende Funktionen, ohne den ERP-Kern unnötig anzupassen.
Ihr Ergebnis: Klarheit für die nächste Umsetzung
Ein vereinbartes Architektur- und Roadmap-Paket schafft eine gemeinsame Entscheidungsgrundlage für Fachbereiche und IT. Je nach vereinbartem Umfang erhalten Sie:
- Bestandsaufnahme: relevante Anwendungen, Datenflüsse, Schnittstellen und Zuständigkeiten im Überblick.
- Architektur-Zielbild: ein begründetes Zusammenspiel vorhandener Lösungen und sinnvoller Ergänzungen.
- Priorisierte Maßnahmen: Nutzen, Aufwandsspannen, Voraussetzungen, Abhängigkeiten und offene Entscheidungen.
- Ein erstes Umsetzungspaket: Ziel, Umfang, Verantwortlichkeiten und Kriterien für die Abnahme.
Datenqualität, Zugriffsrechte und Anforderungen an Berichte, Kennzahlen und Planung beziehen wir passend zum Auftrag ein. Mehr dazu: Zugriffe und Verantwortung sowie SAP Business Data Cloud und Analytics.
Die anschließende Integration, Einführung oder Entwicklung vereinbaren wir separat. Bei bereits klarer Aufgabe können wir direkt mit einem abgegrenzten Umsetzungsauftrag beginnen.
So kommen Sie zum nächsten sinnvollen Schritt.
Sie müssen nicht mit einem großen Architekturprojekt beginnen. Wir richten die Zusammenarbeit danach aus, wie klar Ihre Aufgabe bereits ist. Analyse, Workshop, Umsetzung und laufende Begleitung grenzen wir jeweils gemeinsam ab.
Im kostenlosen Expertengespräch von bis zu 45 Minuten ordnen wir Ziel, Ausgangslage und Engpass ein. Ist Ihre Aufgabe bereits klar, besprechen wir direkt ein abgegrenztes Umsetzungspaket.
Bei Bedarf betrachten IT und Fachbereiche Prozesse, Anwendungen, Datenqualität und Integrationen in einer Bestandsaufnahme oder Potenzialanalyse. Ein vertiefter Architektur- und Roadmap-Workshop liefert Zielbild und Prioritäten – mit vorab vereinbartem Umfang.
Wir setzen das vereinbarte Vorhaben auf SAP Business Technology Platform um: Integration, Einführung passender Dienste, Automatisierung oder Erweiterung. Verfügbarkeit, Lizenzbedarf, Sicherheit und Betrieb prüfen wir für Ihren konkreten Fall.
Tests, Dokumentation und Wissenstransfer bereiten die Übergabe an Ihr Team vor. Für Monitoring, laufende Betreuung und weitere Verbesserungen vereinbaren wir passende Zuständigkeiten und Leistungen.
Welcher Einstieg passt zu Ihrem Vorhaben?
Bestandsaufnahme, Potenzialanalyse und Cloud-Roadmap können aufeinander aufbauen. Sie bezeichnen jedoch nicht automatisch denselben Leistungsumfang. Im Expertengespräch klären wir, welche Fragen zuerst beantwortet werden sollten und welche Ergebnisse Sie dafür benötigen.
Nein. Wir beginnen mit Ihrer bestehenden Landschaft und prüfen, welche vorhandenen Funktionen ausreichen und wo SAP Business Technology Platform sinnvoll ergänzt. Verfügbarkeit, Berechtigungen und Lizenzbedarf betrachten wir für die ausgewählten Vorhaben. Ein bestimmter Technologieeinsatz ist kein vorweggenommenes Ergebnis der Beratung.
Wenn mehrere Systeme, manuelle Übergaben oder offene Architekturentscheidungen zusammenhängen, hilft ein begrenztes Analyse- und Roadmap-Paket bei der Priorisierung. Es kann Systembrüche, Automatisierung, Erweiterungen, Daten und Voraussetzungen für KI betrachten. Eine kurze Potenzialanalyse und ein vertiefter Architektur-Workshop haben nicht automatisch denselben Umfang.
Expertengespräch kostenlos; Roadmap-Workshop nach Angebot. Inhalte, Ergebnisse, Teilnehmer und Zeitrahmen stimmen wir vor der Beauftragung ab. Für eine bereits klare Aufgabe ist eine Roadmap kein Pflichtschritt.
Stehen ERP-Auswahl oder der passende Umfang einer SAP-Cloud-ERP-Einführung im Mittelpunkt, kann das SAP Digital Discovery Assessment der geeignete Einstieg sein. Eine Cloud-Roadmap ist davor kein zusätzlicher Pflichtschritt. Klassische Brownfield-, Private-Cloud- oder On-Premises-Transformationen Ihres ERP-Kerns sind nicht Teil dieses Leistungsangebots.
Bei konkreten KI-Anwendungsfällen vertiefen wir Nutzen, Daten, Machbarkeit und einen geeigneten Pilot über unsere Leistungen zu SAP Business AI. Die Architekturarbeit schafft dafür bei Bedarf die technischen und organisatorischen Voraussetzungen.
Ja. Wenn Ziel, Aufgabe und Voraussetzungen ausreichend klar sind, können wir direkt einen abgegrenzten Umsetzungsauftrag vereinbaren. Nutzen Sie SAP Business Technology Platform bereits, besprechen wir auch Unterstützung im Betrieb, Wissenstransfer und gezielte Weiterentwicklung. Mehr dazu unter SAP-Systembetreuung.
Welche Werkzeuge helfen bei Ihrem Vorhaben?
SAP LeanIX kann Transparenz über Anwendungen, Verantwortlichkeiten und Abhängigkeiten schaffen. Das hilft, eine gewachsene Landschaft zu dokumentieren und Prioritäten zu begründen.
Quelle: SAP Help Portal, Anwendungsportfolio bewerten mit SAP LeanIX.
SAP Cloud ALM unterstützt die strukturierte Umsetzung sowie den Betrieb unterstützter Lösungen, beispielsweise bei Aufgaben, Tests und Monitoring. Welche Funktionen zu Ihrer Landschaft passen, wird konkret geprüft.
Quelle: SAP Support Portal, Produktüberblick zu SAP Cloud ALM.
WalkMe kann Anwender mit kontextbezogener Hilfe und geführten Schritten direkt in Anwendungen unterstützen. Das ergänzt Key-User-Coaching und die Einführung neuer Abläufe.
Quelle: SAP, Produktüberblick zur digitalen Adoption mit WalkMe.
SAP Signavio hilft dabei, Geschäftsprozesse zu analysieren und Verbesserungspotenziale zu erkennen. So lassen sich Abläufe gezielt weiterentwickeln.
Was soll Ihre SAP-Landschaft als Nächstes leisten?
Beschreiben Sie uns Ihr Vorhaben und die beteiligten Systeme. Im kostenlosen Expertengespräch von bis zu 45 Minuten ordnen wir die Ausgangslage ein und besprechen einen passenden nächsten Schritt.
Expertengespräch kostenlos; Roadmap-Workshop nach Angebot. Für Bestandsaufnahme, Potenzialanalyse oder einen vertieften Architektur- und Roadmap-Workshop vereinbaren wir Umfang, Ergebnisse, Teilnehmer, Zeitrahmen und Konditionen vorab.
Integration, Einführung, Entwicklung und laufende Betreuung grenzen wir anschließend separat ab. Ist Ihre Aufgabe bereits klar, können Sie direkt mit einem passenden Umsetzungspaket starten.
Systeme und Daten verbinden lassen