SAP Digital Discovery Assessment

• Unternehmen, die überlegen, von einem alten SAP-System umzusteigen oder ein neues ERP-System einzuführen.
• Unternehmen, die klären möchten, welche Edition von SAP S/4HANA Cloud (Public oder Private) am besten zu Ihnen passt. 
• Unternehmen, die ihre Bereitschaft für eine SAP S/4HANA Cloud-Einführung bewerten möchten.

Zu Beginn führen wir in einem etwa einstündigen Kick-off in die Nutzung des SAP DDA ein. Anschließend bereiten wir den DDA Workshop vor und planen gemeinsam den vor Ort oder Remote Termin. 

Danach folgt der eigentliche Workshop, in dem wir gemeinsam die gewählten Prozesse analysieren und bei Bedarf um Empfehlungen ergänzen, um einen stimmigen Projektumfang zu gewährleisten. Zudem betrachten wir Abhängigkeiten zu Ihrer bestehenden Systemlandschaft und erarbeiten eine Roadmap für die Implementierung. 

Der Workshop dauert je nach Umfang in der Regel etwa einen Tag vor Ort oder alternativ zwei halbe Tage remote. 

Das abgeschlossene Digital Discovery Assessment (DDA) wird von einem SAP-Experten überprüft, um sicherzustellen, dass die automatisierte Lösungsempfehlung auf Basis der detaillierten Analyse korrekt ist. Falls der Experte feststellt, dass die Empfehlung nicht passend ist, passt er den Vorschlag entsprechend an, sodass der Kunde die bestmögliche Lösung für seine Anforderungen erhält. Zu jeder Zeit kann das DDA als PDF-Bericht exportiert werden. 

Dieser Bericht dient dem Implementierungspartner zur Definition des Projektumfangs, sobald die Vorbereitungsphase des Implementierung im Rahmen der SAP Activate-Methodik beginnt. Er enthält folgende Informationen: 

• Bekannte Anforderungen an Integration und Erweiterung 

• Lokalisierungen und juristische Einheiten 

• Prozentsatz der ausgewählten Geschäftsszenarien (Umfangselemente) in den jeweiligen funktionalen Geschäftsbereichen 

• Ausgewählte individuelle Geschäftsprozesse 

• Priorisierung der Geschäftsprozesse sowie Implementierungsphase (optional) 

• Fragen und Anmerkungen des Kunden zu spezifischen Geschäftsprozessen sowie die dazugehörigen Antworten des Vertriebsteams 

• Zusätzliche geschäftsprozessbezogene Anforderungen 

• Detaillierte projektbezogene Fragestellungen 

• Erste Gliederung in erweiterte Projektphasen (optional) 

Der Bericht gibt Anwender:innen einen umfassenden Überblick über Chancen, Herausforderungen und Potenziale zur Optimierung ihres Unternehmens. Noch wichtiger ist, dass er gemeinsam definierte Kriterien sowie die Empfehlung für das geeignete Betriebsmodell dokumentiert. Dies schafft zusätzliche Klarheit zu relevanten Cloud-ERP-Aspekten wie Erweiterbarkeit, Infrastruktur, Funktionsumfang und Kosten des ERP-Systems. 

• Identifizierung von Geschäftsanforderungen

Das Assessment hilft, die wichtigsten geschäftlichen Herausforderungen und Anforderungen an ein ERP-System zu identifizieren.

• Bewertung der aktuellen IT-Landschaft

Durch eine Bestandsaufnahme der IT-Systeme können Engpässe und Optimierungspotenziale erkannt werden.

• Vergleich mit Branchenstandards

Das DDA erlaubt den Abgleich der Unternehmensprozesse mit Best Practices der Branche.

• Aufwände für Implementierung einschätzen

Unternehmen erhalten eine realistische Einschätzung der Implementierungsaufwände und -kosten.

Als Kunde bringen Sie folgenden Input ein: 

• Ihre spezifischen Erfolgs- und Wertschöpfungsfaktoren sowie die geschäftlichen und projektspezifischen Rahmenbedingungen, 

• Unterstützung bei der Vorbereitung des Workshops, 

• Planung und Sicherstellung der Teilnahme relevanter Stakeholder, 

• Mitwirkung bei der Dokumentation und Abnahme der Ergebnisse. 

Den Rest übernehmen wir – und liefern Ihnen in kurzer Zeit klare Einblicke, Potenziale und konkrete Empfehlungen für Ihren Weg mit SAP S/4HANA.