Umfang festlegen
Prozesse, Gesellschaften und Prioritäten für den Projektstart nachvollziehbar beschreiben.
SAP Activate verbindet SAP Best Practices, Fit-to-Standard und iterative Projektarbeit. Unser Whitepaper zeigt, wie Discover, Prepare, Explore, Realize, Deploy und Run zusammenspielen – und welche Entscheidungen in jeder Phase wichtig sind.
Die meisten Probleme entstehen nicht, weil eine Phase fehlt, sondern weil Scope, Verantwortlichkeiten, Standardentscheidungen oder Abhängigkeiten zu spät geklärt werden.
Ohne priorisierten Scope wachsen Anforderungen, Abhängigkeiten und Entscheidungsbedarf während der Umsetzung weiter.
Wer Sonderlösungen diskutiert, bevor der SAP-Standard verstanden ist, erhöht Komplexität und spätere Wartungskosten.
Migration, Schnittstellen und Datenqualität müssen früh mitgedacht werden – nicht erst kurz vor Test oder Go-Live.
Unklare Ownership bremst Workshops und Backlog-Entscheidungen. Fachbereich, IT und Projektleitung brauchen klare Rollen.
Tests, Schulung und organisatorische Vorbereitung gehören in die laufende Umsetzung – nicht an deren Ende.
Ein erfolgreicher Go-Live braucht von Anfang an ein Bild für Support, Monitoring, Ownership und kontinuierliche Verbesserung.
Die Methodik verbindet SAP Best Practices, Fit-to-Standard und schrittweise Umsetzung. Entscheidend ist, den Rahmen nicht mechanisch abzuhaken, sondern Entscheidungen, Backlog und Verantwortlichkeiten sauber zu führen.
Ziele, Business Case und Lösungsszenario werden eingeordnet und der grobe Scope geschärft. Bei SAP Cloud ERP kann ein Digital Discovery Assessment die frühe Discovery- und Scoping-Arbeit unterstützen.
Projektorganisation, Governance, Rollen, Planung, Systemzugänge und Arbeitsweise werden vorbereitet. Ziel ist ein belastbarer Projektstart mit klaren Verantwortlichkeiten und Entscheidungswegen.
In Fit-to-Standard-Workshops werden SAP-Best-Practice-Prozesse gemeinsam geprüft. Echte fachliche Deltas werden dokumentiert, priorisiert und als belastbares Backlog für die Umsetzung vorbereitet.
Die Lösung wird konfiguriert, integriert und – wo fachlich begründet – erweitert. Datenmigration, Tests und Enablement laufen iterativ mit, statt erst kurz vor dem Go-Live zu beginnen.
Cutover, finale Migration, Produktionsbereitschaft und organisatorische Readiness werden zusammengeführt. Die Phase endet nicht nur mit dem Go-Live, sondern mit einer kontrollierten Übergabe an den Betrieb.
Nach dem Go-Live stehen stabiler Betrieb, Support, Monitoring und klare Ownership im Vordergrund. Verbesserungen und nächste Ausbaustufen werden strukturiert priorisiert.
Fit-to-Standard bedeutet nicht, dass jedes Unternehmen identisch arbeiten muss. Es schafft zuerst Transparenz darüber, was der SAP-Standard bereits leistet – und welche Abweichungen fachlich wirklich notwendig sind.
Best-Practice-Prozesse werden gemeinsam durchgespielt und gegen die fachlichen Anforderungen gespiegelt.
Abweichungen werden dokumentiert und danach bewertet, ob Konfiguration, Erweiterung, Integration oder organisatorische Anpassung sinnvoll ist.
Nur priorisierte Anforderungen gehen strukturiert in die Umsetzung – damit Scope, Abhängigkeiten und Entscheidungen sichtbar bleiben.
Ein gutes Vorgehensmodell ersetzt keine Entscheidungen. Bradler GmbH verbindet SAP-Methodik mit Prozessberatung, ERP-Erfahrung, Integration und technischem Umsetzungswissen – damit aus Workshops ein tragfähiger Scope und aus dem Backlog ein produktiver Betrieb wird.
Der Leitfaden übersetzt die Methodik in eine verständliche Projektlogik für Entscheider, Fachbereiche und IT.
Welche Ziele und Entscheidungen von Discover bis Run zusammengehören.
Wie Workshops strukturiert werden und aus fachlichen Deltas ein belastbares Backlog entsteht.
Worauf Sie bei Verantwortlichkeiten, Governance, Tests, Enablement und Übergabe in den Betrieb achten sollten.
Seit über 20 Jahren begleiten wir Unternehmen bei der Einführung, Optimierung und Weiterentwicklung ihrer SAP-Lösungen. Dabei verbinden wir fundierte SAP-Expertise mit Prozessverständnis, festen Ansprechpartnern und einer langfristigen Zusammenarbeit.
SAP Activate ist die SAP-Methodik für die Einführung und Weiterentwicklung von SAP-Lösungen. Sie verbindet phasenbasiertes Vorgehen, SAP Best Practices und iterative Umsetzung. Welche konkreten Aktivitäten genutzt werden, hängt vom jeweiligen Lösungs- und Projektszenario ab.
Die gängige Struktur umfasst Discover, Prepare, Explore, Realize, Deploy und Run. Die Phasen schaffen einen gemeinsamen Rahmen von der ersten Einordnung über Fit-to-Standard und Umsetzung bis zum produktiven Betrieb.
In Fit-to-Standard-Workshops werden SAP-Best-Practice-Prozesse zunächst im Standard betrachtet. Erst danach werden echte fachliche Abweichungen dokumentiert, bewertet und – wenn sinnvoll – in das Umsetzungs-Backlog übernommen.
Nein. SAP stellt Activate-Roadmaps für unterschiedliche Produkte und Szenarien bereit. Die konkreten Aufgaben und Deliverables unterscheiden sich. Für SAP Cloud ERP beziehungsweise SAP S/4HANA Cloud Public Edition ist Fit-to-Standard besonders prägend.
SAP Cloud ALM kann die Implementierung organisatorisch unterstützen, unter anderem mit SAP-Activate-Roadmaps, Projektphasen, Aufgaben, Sprints, Meilensteinen und Deliverables. Die konkrete Nutzung hängt vom Projekt- und Systemkontext ab.
Der Leitfaden richtet sich an Geschäftsführung, IT-Verantwortliche, Projektleitungen und Fachbereiche, die eine SAP-Cloud-ERP-Einführung oder ein anderes SAP-Transformationsprojekt vorbereiten und einen verständlichen Rahmen für Scope, Rollen, Fit-to-Standard und Umsetzung benötigen.
Wir verbinden die methodischen Leitplanken mit Prozess-, ERP-, Integrations- und Betriebswissen: von Scope und Fit-to-Standard über Umsetzung und Tests bis zur Übergabe in den laufenden Betrieb.
Mit SAP Activate strukturieren Sie den Weg von der ersten Planung bis zum produktiven Betrieb. Die Bradler GmbH unterstützt Sie dabei, die Methodik auf Ihr Vorhaben anzuwenden – mit klaren Entscheidungen, Rollen und Umsetzungsschritten.
Für IT-Verantwortliche, Projektleitungen und Fachbereiche mit einem konkreten SAP-Vorhaben.
20+ Jahre SAP-Erfahrung. 50+ betreute SAP-Kunden. Ihr SAP Gold Partner.
Die Bradler GmbH begleitet Unternehmen von der Beratung über die Umsetzung bis zum laufenden Betrieb. Als SAP Gold Partner gehören wir dem offiziellen SAP PartnerEdge-Programm an. Gold bezeichnet eine fortgeschrittene Partnerstufe innerhalb dieses Programms.
Ob Sie vor dem Projektstart stehen oder das Vorgehen konkretisieren möchten: Schildern Sie uns Ihre Situation. Wir besprechen mit Ihnen die passenden nächsten Schritte.
Wir melden uns, um Ihr Anliegen und den nächsten Schritt zu besprechen.

SAP Activate gibt den Rahmen. Gemeinsam richten wir das konkrete Vorgehen an Ihren Zielen und Projektbedingungen aus.
Prozesse, Gesellschaften und Prioritäten für den Projektstart nachvollziehbar beschreiben.
Entscheidungen, fachliche Verantwortung und Zusammenarbeit im Projektteam abstimmen.
Geschäftsprozesse im Fit-to-Standard betrachten und erforderliche Ergänzungen einordnen.
Daten, Integrationen, Tests und die Vorbereitung des Produktivstarts in der Planung berücksichtigen.
Die Phasen verbinden strategische Vorbereitung, fachliche Entscheidungen und technische Umsetzung mit dem späteren Betrieb.
Ein abgestimmtes Vorgehen schafft Klarheit für Fachbereiche, IT und Management.
Wir besprechen Zielsetzung, Umfang, Projektphase und die beteiligten Fachbereiche.
Wir klären die Themen, die vor dem nächsten Projektschritt verbindlich beantwortet werden sollten.
Auf dieser Basis legen wir fest, welche Unterstützung und welcher nächste Schritt zu Ihrem Vorhaben passen.
Wir richten die Zusammenarbeit an Ihrer Ausgangslage und Ihren geschäftlichen Prioritäten aus.
50+ betreute SAP-Kunden stehen für unsere Erfahrung aus Systembetreuung und Projekten. Als SAP Gold Partner verbinden wir Prozessberatung mit Umsetzungskompetenz. Unsere Beratung baut auf 20+ Jahren SAP-Erfahrung auf.
Ihre Ziele und die Aufgaben Ihrer Fachbereiche bilden den Ausgangspunkt.
Wir beziehen bestehende Systeme, Datenflüsse und Zuständigkeiten ein.
Support, Wissenstransfer und gezielte Verbesserungen gehören für uns zusammen.
Das Whitepaper „SAP Activate: So gelingt die SAP Implementierung“ gibt Ihnen einen Überblick über Methodik und Projektphasen. Eine Grundlage für die Abstimmung mit Ihrem Projektteam.

Gemeinsam klären wir, welche Entscheidungen und Vorbereitungen Ihr Vorhaben jetzt weiterbringen.