Branchen · Fertigung & Industrie
Wenn Materialbedarf, Kapazitäten und Fertigungsaufträge in einem System zusammenlaufen, stehen Ihre Liefertermine auf festem Grund. Die Bradler GmbH führt SAP Cloud ERP in mittelständischen Fertigungsunternehmen ein, bindet MES und Maschinen an und betreut Ihr System persönlich.
Kostenlos · unverbindlich · 15 bis 45 Minuten
Ausgewählte Referenzkunden der Bradler GmbH
Ihre Ausgangslage
Excel-Planung, Insellösungen oder ein Altsystem – eine ERP-Entscheidung steht an
Ihr Weg: Expertengespräch → SAP Digital Discovery Assessment → Einführung
SAP Cloud ERP oder SAP Business ByDesign im Einsatz, Key-User am Limit
Ihr Weg: Anfrage → Angebot → feste Ansprechpartner
Rückmeldungen, Stücklisten und Maschinendaten werden heute doppelt gepflegt
Ihr Weg: Anfrage → Umfang & Angebot → Entwicklung in Schritten
Sie fertigen mit SAP Business ByDesign? Wir betreuen und erweitern Ihr System – ein Wechsel zu SAP Cloud ERP ist möglich, aber kein Muss. Mehr zu SAP Business ByDesign
Produktionsplanung & Integration
Ein ERP-System für die Fertigung ist anspruchsvoll, weil Ihr Unternehmen zugleich physisch, finanziell und datengetrieben arbeitet: Material muss rechtzeitig da sein, Maschinen müssen laufen, die Qualität muss stimmen – und Ihre Kunden erwarten verlässliche Liefertermine.
SAP Cloud ERP – vielen noch als SAP S/4HANA Cloud Public Edition bekannt – bildet die Fertigung durchgängig ab: von Stücklisten und Arbeitsplänen über Bedarfs- und Kapazitätsplanung bis zu Fertigungsauftrag, Rückmeldung und Qualitätsprüfung. Im Fit-to-Standard prüfen wir mit Ihren Fachbereichen anhand realer Geschäftsvorfälle, wie weit der Standard für Ihre Fertigungsart trägt. So bleibt Ihr System schlank und updatefähig.
Abbildung: SAP SE
Rückmeldungen aus MES und Shopfloor, Maschinendaten oder Konstruktionsstücklisten aus PLM und CAD: Über die SAP Business Technology Platform verbinden wir Ihre Fachsysteme mit dem ERP – mit klarer Datenverantwortung, Monitoring und Fehlerbehandlung. Was Ihre Fertigung besonders macht, entsteht dort als Erweiterung, während der ERP-Kern standardnah bleibt (Clean Core). Das ist die Grundlage für Industrie 4.0 ohne Sonderwege.
Die Consultants aus Ihrer Einführung betreuen auch den Betrieb. Sie kennen Ihre Stammdaten und Abläufe, beantworten die Fragen Ihrer Key-User und begleiten Releasewechsel, neue Werke oder Pflichtthemen wie die E-Rechnung – ohne lange Einarbeitung.
Fit & Funktionsumfang
Für Fertigungsunternehmen zählt nicht die längste Funktionsliste, sondern der Fit zu Ihren Abläufen. Maschinenbau, Automotive und Prozessindustrie brauchen nicht dieselben Prozesse – deshalb prüfen wir den Funktionsumfang an Ihrer Fertigungsart.
Stücklisten, Varianten, Materialbedarf, Kapazitäten und Aufträge im Zusammenhang: diskrete Fertigung, bei der Produktdaten, ERP und Produktion verbunden sind.
Planung, Liefertermine, Qualität und Datenflüsse aufeinander abstimmen. Bestehende Fachsysteme und Kundenanforderungen prüfen wir vor der Umsetzung gemeinsam.
Chemie, Pharma, Food und verwandte Branchen: Materialflüsse, Chargen, Qualitätsanforderungen und Finanzwesen zusammen betrachten – regulatorische Anforderungen gesondert geprüft.
Materialstämme, Stücklisten mit Varianten, Arbeitspläne und Arbeitsplätze bilden die belastbare Grundlage für Planung und Fertigung. Konstruktionsstücklisten aus PLM- oder CAD-Systemen lassen sich übernehmen, statt sie doppelt zu pflegen.
Materialbedarf und Nachfrage werden mit Verfügbarkeit, Lieferzeiten und Beschaffung zusammengeführt. So richtet sich der Einkauf nach dem tatsächlichen Fertigungsbedarf statt nach Annahmen aus Tabellenkalkulationen – ohne unnötig Kapital im Lager zu binden.
Arbeitsplätze, Ressourcen und Aufträge werden priorisiert, kritische Kapazitäten früh sichtbar. Wir prüfen Disposition, Terminierung und Kapazitätsanforderungen gegen Ihre Fertigungsart – damit der Vertrieb Liefertermine zusagt, die die Produktion halten kann.
Fertigungsaufträge werden angelegt, freigegeben und rückgemeldet; operative Produktionsdaten fließen in den ERP-Kontext. Für die diskrete Fertigung betrachten wir das Zusammenspiel von Stücklisten, Arbeitsplänen und Arbeitsplätzen im gewählten Umfang.
Auch die Prozessfertigung kann Teil des Lösungsumfangs sein. Rezepturen, Prozessaufträge, Chargen und Materialflüsse prüfen wir gesondert – vor allem dort, wo regulatorische oder spezialisierte Produktionsprozesse eine Rolle spielen.
Bestände, Nachschub und Produktion laufen synchron. Ob Lagerfertigung, Kundenauftragsfertigung oder eine Mischung: Die passenden Nachschub- und Fertigungsstrategien legen wir im konkreten Umfang fest. Engpässe, Überbestände und Lagerbewegungen sind für alle sichtbar, die Zusagen machen.
Qualitätsprüfungen lassen sich in Beschaffung, Produktion und weitere Prozesse einbinden: Prüfplanung, Ergebniserfassung, Verwendungsentscheidungen und Folgeaktionen. Chargeninformationen und Produktionshistorie werden im Prozess geführt – nicht nachträglich rekonstruiert.
Fortschritt, Kosten, Mengen und Abweichungen bleiben transparent. Sie sehen, wie Material, Arbeit, Gemeinkosten, Varianten, Ausschuss und Nacharbeit die Marge beeinflussen – laufend statt erst nach dem Monatsabschluss.
Werke, Standorte und Gesellschaften arbeiten auf einer gemeinsamen Datenbasis. Lieferungen und Leistungen zwischen Gesellschaften laufen als Intercompany-Prozess, sauber abgestimmt mit dem Finanzwesen. Wie Intercompany und Konzernabschluss zusammenspielen, zeigt die Seite Finanzen & Konzernreporting.
Den Produktüberblick zu SAP Cloud ERP – Funktionen, Kosten und Einführung – finden Sie im Leitfaden SAP Cloud ERP.
Erfahrung im industriellen Umfeld
Erfolgsgeschichte m2p-labs lesen · Alle Referenzen ansehen
Projekte mit SAP Business ByDesign; Angaben zum Zeitpunkt der jeweiligen Referenz.
Ihr Weg zum neuen ERP
Eine ERP-Entscheidung trifft man nicht jedes Jahr. Deshalb legen Sie sich bei uns nicht auf einmal fest: Jeder Schritt hat ein klares Ergebnis – und über den nächsten entscheiden Sie neu.
In 15 bis 45 Minuten besprechen wir Ihre Fertigungsart, Ihr heutiges System und die wichtigste Herausforderung – und ob Betreuung, eine Schnittstelle oder ein neues ERP der passende Schritt ist.
Kostenlos und unverbindlich
In vier Beratertagen (remote) prüfen wir Ihre Abläufe gegen den SAP-Standard: Fit-to-Standard, Datenlage, Schnittstellen zu MES und PLM sowie den Umfang der Einführung.
Fester Umfang, Ergebnis als Entscheidungsgrundlage
Wir führen SAP Cloud ERP gemeinsam mit Ihren Key-Usern ein – in Etappen oder in einem Schritt, auch über mehrere Werke – und bleiben danach an Ihrer Seite.
Umfang und Kosten stehen vorab im Angebot
Kostenloses Expertengespräch
Schildern Sie kurz Ihr heutiges System, Ihre Fertigungsart und die wichtigste Herausforderung. Wir melden uns persönlich bei Ihnen und vereinbaren ein Gespräch von 15 bis 45 Minuten – per Video oder Telefon.
Lieber direkt? 0621/48348530 · mail@bradler-gmbh.de
Häufige Fragen
Das hängt von Fertigungsart, Variantenvielfalt, Standorten, Schnittstellen und dem gewünschten Standardisierungsgrad ab. SAP Cloud ERP ist für mittelständische Fertigungsunternehmen eine passende Option, wenn sich die wesentlichen Prozesse im Fit-to-Standard abbilden lassen. Vor einer Entscheidung prüfen wir deshalb Umfang, Daten, Schnittstellen und die tatsächlich benötigten Produktionsprozesse – im SAP Digital Discovery Assessment mit festem Umfang.
SAP Cloud ERP unterstützt die zentralen Fertigungsprozesse: Produkt- und Prozessdefinition mit Stücklisten und Arbeitsplänen, Materialbedarfsplanung (MRP), Kapazitätsplanung, Fertigungs- und Prozessaufträge sowie das Qualitätsmanagement. Welche Planungslogik und welcher Funktionsumfang in Ihrem Projekt passen, prüfen wir anhand Ihrer Fertigungsart und realer Geschäftsvorfälle.
Für die Anbindung von MES-, Shopfloor- und Maschinensystemen legen wir Schnittstellen, Datenverantwortung, Ereignisse, Monitoring und Fehlerbehandlung fest. Die SAP Business Technology Platform dient dabei als Integrations- und Erweiterungsebene, über die MES, Maschinenplattformen, IoT- und Non-SAP-Systeme strukturiert mit dem ERP verbunden werden – die Grundlage für Industrie 4.0, ohne den ERP-Kern zu verbiegen.
Beide Fertigungsarten haben Einsatzszenarien, die Anforderungen unterscheiden sich aber deutlich. In der diskreten Fertigung stehen Stücklisten, Arbeitspläne, Arbeitsplätze und Fertigungsaufträge im Vordergrund; in der Prozessfertigung kommen Rezepturen, Prozessaufträge, Chargen und gegebenenfalls regulatorische Anforderungen hinzu. Deshalb prüfen wir den Fit für Ihre Fertigungsart gesondert, statt eine pauschale Eignung zu versprechen.
Ja. Werke, Standorte und Gesellschaften lassen sich auf einer gemeinsamen Datenbasis führen – einschließlich Intercompany-Prozessen zwischen Gesellschaften. Weltweite Rollouts gehören zum Kernumfang unserer Einführungen. Wie die Werke zugeschnitten werden und in welcher Reihenfolge sie live gehen, legen wir im Assessment gemeinsam fest.
Wenn Ihr vorhandenes ERP grundsätzlich zum Zielbild passt und vor allem Kapazität, konkrete Verbesserungen, Schnittstellen oder laufende fachliche Unterstützung fehlen, ist die SAP-Systembetreuung der schnellere Weg. Eine Neueinführung wird erst dann zum Thema, wenn der heutige Kern Ihre Anforderungen nicht mehr sinnvoll trägt. Im kostenlosen Expertengespräch klären wir, was auf Sie zutrifft.
Standardnahe Kernprozesse bleiben möglichst im ERP. Schnittstellen, Anwendungen für das, was Ihre Fertigung besonders macht, Workflows und zusätzliche Datenservices entstehen auf der SAP Business Technology Platform. Dieser Clean-Core-Ansatz trennt Standardprozesse von unternehmensspezifischer Differenzierung und hält Ihr System updatefähig.
Die Bradler GmbH ist SAP Gold Partner und begleitet mittelständische Unternehmen seit über 20 Jahren bei SAP – von der Entscheidung über die Einführung bis zur Betreuung im Betrieb. Der Weg beginnt mit einem kostenlosen Expertengespräch; danach prüft das SAP Digital Discovery Assessment, wie weit der Standard für Ihre Fertigung trägt. Erst dann entscheiden Sie über die Einführung.
Nein. Wir betreuen und erweitern bestehende Systeme mit SAP Business ByDesign weiter – etwa mit Anbindungen an PLM- und CAD-Systeme. Ob und wann ein Wechsel zu SAP Cloud ERP sinnvoll ist, bewerten wir gemeinsam und ohne Migrationsdruck.
Weiterlesen
Fachbeiträge aus der Projektpraxis – zum Lesen in Ruhe und zum Weitergeben im Team.
Was ein ERP-System für Fertigungsunternehmen leisten muss – und wie Cloud ERP dabei unterstützt.
Wie Konstruktionsstücklisten automatisch aus dem CAD-System ins ERP gelangen – ohne doppelte Pflege.
Wie Lagerfertigung im ERP abläuft – von der Planung bis zur Bestandsführung.
Videoreihe: Materialplanung und Produktion Schritt für Schritt in SAP Business ByDesign.
