Um als Projektmanager in einer komplexen Multi-Projekt-Arbeitsumgebung bestehen zu können, ist der Ausgleich enorm wichtig. Neben fachlicher Kompetenz und Managementfähigkeit brauchen die Beteiligten vor allem eine Ressource mehr als alle anderen: Freizeit. Wer regelmäßig die Seele baumeln lassen kann und Momente findet, in denen er nicht über seine Projekte nachdenken muss, wird auch dann einen klaren Kopf behalten können, wenn es im Projekt darauf ankommt. Um dieses Zeitmanagement erfolgreich umzusetzen, benötigen Projektmanager auch nicht-menschliche Unterstützung – das kann beispielsweise durch komplexe Softwarelösungen erfolgen. Um als Software für Projektdienstleister unterstützen zu können, muss diese jedes Problem eines komplexen Projekts verstehen, die Abläufe kennen und wissen, worauf es bei der Projektumsetzung ankommt. Die Lösung soll effektiv und effizient arbeiten, um die größtmögliche Entlastung zu gewähren.

So behalten Sie den Überblick über Ihre Projekte. Sie planen diese mit einem effektiven und übersichtlichen Tool. Sie definieren Projektteams, in die sich externe Dienstleister ohne Probleme integrieren lassen. Sie wissen immer Bescheid, wer aus Ihrem Team gerade an welchem Thema arbeitet und ob er dabei im Budget bleibt. Sie können in Echtzeit nachverfolgen, ob das Projekt wie geplant verläuft oder Sie eingreifen sollten. Und Sie haben vom ersten Kontakt mit dem Kunden bis zur Abrechnung des erfolgreichen Projekts alles auf einen Blick vor sich.